Modelo desconcentrado de participación de un banco comercial en las microfinanzas

El desafío de facilitar el acceso al sistema financiero formal a la población necesitada era evidente, pero este grupo, lamentablemente, no reunían los requisitos tradicionales que los sujetos de crédito deben tener para obtener facilidades crediticias.

Se necesitaba una nueva filial con un nivel de independencia tal que le asegure una capacidad de respuesta que la dinámica del mercado microfinanciero requiere, para lo cual fue necesario adquirir la asistencia técnica debida para atender de manera adecuada a este segmento de la población.

Por esto, se contrató a ACCION International para poder lograr la creación de CREDIFE. Este documento describe este proceso de creación.El documento incluye los siguientes apartados: 

• Superación de paradigmas y evolución de resultados.
• ¿Cómo opera el Modelo Banco de Pichincha –CREDIFE? 
• Ventajas del modelo. 
• Breve reseña de la evolución operativa de CREDIFE.
• Áreas funcionales de CREDIFE y su relación con el Banco. 
• Conclusiones y recomendaciones.